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Pourquoi choisir Eaton?


Eaton est un des opérateurs majeurs de tours en Afrique.

Les fondateur d'Eaton et les Directeurs exécutifs ont construit quelques-uns des Opérateurs Telecom les plus performants en Afrique depuis 15 ans, avec Orange, Vodafone et Celtel. Aujourd'hui, Eaton est un opérateur de tours indépendant qui offre avec succès le partage de plus de 1500 tours au Ghana, Ouganda et Afrique du Sud. Partout où de nouvelles infrastructures sont nécessaires, nous investissons et construisons des tours pour les louer aux opérateurs de réseaux mobiles.

Pourquoi les Tours?


Le partage des tours est un modèle économique qui a fait ses preuves aux US, en Inde, Indonésie et de plus en plus en Afrique. Les principaux investisseurs du monde sont Capital International, KKR, Providence et Soros Funds, qui tous ont reconnu que les opérateurs de tours offrent une très intéressante opportunité de croissance dans les pays émergents. En Afrique tous les opérateurs mobiles ont réalisé que le partage des tours était une stratégie gagnante pour réduire leurs coûts d'exploitation et leur permettre de se concentrer sur l'offre de services aux clients.

Pourquoi l'Afrique?


L'Afrique et le marché des télécommunications avec le taux de croissance le plus rapide au monde. Le PNB par habitant en Afrique devrait croitre de plus de 4.6% par an sur le 5 prochaines années. Sept des pays ayant une croissance des plus élevées au monde se trouvent en Afrique (selon le FMI). La population Africaine dépasse le milliard d'habitants, avec une classe moyenne qui se développe et un environnement économique de plus en plus attractif.

A ce jour, moins de 10% des tours en Afrique sont confiées à des opérateurs de tours indépendants. Plus de 50 000 nouvelles tours sont nécessaires dans les 5 prochaines années, représentant 7,5 Milliards de Dollar s'investissement.

« Le marché Africain des tours évolue de la même façon qu'il l'a fait en Inde, où les opérateurs de tours contrôlent la majeur parties des infrastructures pour le compte des opérateurs. Le marché des tours en Inde est passé d'un modèle 100% détenu par les opérateurs, à un modèle à 85% détenu par des opérateurs de tours indépendants en 2010. » (KPMG)